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如何利用信息形成竞争优势

作者: 时间:2020年06月30日 信息来源:

彩娃彩票   如何利用信息形成竞争优势

 
  信息革命正横扫世界经济,没有哪家公司能免受它的影响。传统的交易方式,正面临新的变化,如大幅降低信息获取、制造程序、信息交换等成本。
 
  大多数经理人知道这场革命正在进行,无人敢质疑它的重要性。越来越多的时间和资金都受到信息技术及其效应的吸引,管理者也清楚,这项技术不再只是电子数据库或信息部门的事。经营者在看到竞争对手运用信息形成竞争优势时,便会认清一项事实:他们也必须投入到对这项新技术的管理工作中。但问题是,面对快速多端的变化,他们往往无所适从。
 
  这一章的目的,是帮助高级管理人回应信息革命挑战。尖端信息技术如何影响竞争与竞争优势的来源?企业应该采取什么战略来使用这种技术?竞争对手采取某项行动的真正含义是什么?在诸多信息技术的投资项目中,哪些才是最迫切需要的?
 
  要回答这些问题,经理人必须先了解,信息技术不只是电脑硬件而已。今天,信息技术必须包含企业开发运用的信息软件,以及范围越来越广泛且环环相扣的信息处理技术。由电脑、数据辨识系统、通信技术、工厂自动化和其他相关的硬件和服务形成的信息革命,正以3种重要方式影响竞争:
 
  它改变产业结构,同时也改变竞争规则。
 
  它让企业以新的方式超越对手,进而创造出竞争优势。
 
  它能从企业内部既有作业中,培植出全新的事业。
 
  我们首先讨论为什么信息技术具有战略价值,它又如何影响各项事业。接着讨论这项新科技如何改变竞争的本质,高明的企业又如何应用它。最后,我们列出一种方法以便经理评估信息技术在企业内的角色,并定出将信息技术转为竞争优势的优先投资顺序。
 
  文章摘抄于:《竞争论》 作者:(美)迈克尔·波特
 
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